组织激励在组织手段中的作用是什么？

组织激励在组织中起着非常重要的作用，它可以帮助激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和工作质量，从而实现组织的整体目标。具体来说，组织激励可以发挥以下几个方面的作用：

提高员工的工作动力：通过激励措施，可以让员工感到自己的工作受到认可和重视，从而增强工作动力，更有积极性地投入到工作中。

塑造良好的工作氛围：组织激励可以营造一种积极向上、团结友爱的工作氛围，促进员工之间的合作与协调，提高团队的凝聚力和战斗力。

吸引和留住人才：通过激励措施，可以吸引优秀的人才加入组织，并且留住已有的人才，提高员工的忠诚度和稳定性。

提高员工的工作满意度：激励措施可以让员工感受到组织对他们的关心和支持，从而提高他们的工作满意度，减少员工流失。

激发创新和进取心：适当的激励可以激发员工的创新意识和进取心，促进组织持续发展。

在实际操作中，组织可以采取多种激励措施，如薪酬激励、晋升机会、培训发展、员工关怀等，根据员工的不同需求和动机因素，灵活运用这些激励手段，达到最佳的激励效果。

总之，组织激励在组织中扮演着至关重要的角色，对于提高员工的工作积极性、促进组织发展具有重要意义，是管理者必须重视和有效运用的管理工具。