预算控制与业绩管理的联系是什么？

预算控制和业绩管理是企业管理中非常重要的两个环节，二者之间存在着密切的联系。预算控制是指企业在编制预算时，制定各项预算指标，并在执行过程中，通过监控各项指标的实际执行情况，及时调整和控制各项支出，以达到控制成本、提高效益的目的。而业绩管理则是指企业在实际经营过程中，通过考核和评估员工的绩效表现，激励员工积极性，提高工作效率和业绩水平。

预算控制和业绩管理之间存在着紧密的联系，具体表现如下：

预算控制是业绩管理的重要基础。企业制定预算时，需要考虑到实际经营情况和业务发展方向，制定出科学合理的预算指标和目标，为业绩管理提供了明确的目标和依据。

业绩管理需要依托预算控制来实现。企业在实际经营过程中，需要通过预算控制来调整和控制各项支出，以确保业绩目标的实现。

预算控制可以反映业绩管理的实际情况。企业在实际经营过程中，通过预算控制来监控和评估员工的绩效表现，以确保业绩目标的实现。

因此，在实际经营过程中，企业需要将预算控制和业绩管理紧密结合起来，通过科学合理的预算制定和实施，来提高员工的绩效表现和业绩水平，实现企业的长期发展目标。