预算控制的主要目的是通过制定预算、执行预算和监督预算执行情况，控制企业的财务活动，达到以下几个方面的目标：
1.规划经营活动。预算控制可以让企业提前规划好未来一段时间的经营活动，包括收入、支出、投资和融资等方面，从而使企业的经营活动更加有计划、有条理。
2.提高效益。预算控制可以对企业的各项经营活动进行细致分析，找出其中的优点和不足，从而制定出更加科学合理的经营方案，使企业的效益得到提高。
3.控制成本。预算控制可以通过预先制定的成本预算和费用预算，对企业的各项支出进行严格控制，避免出现不必要的浪费和过度支出，从而降低企业的成本。
4.提高管理水平。预算控制需要对企业的各项经营活动进行细致分析和监督，这有助于企业管理者更好地掌握企业的经营状况，从而提高管理水平和管理效率。
5.提高企业的竞争力。预算控制可以让企业更好地了解市场状况和竞争对手的情况，从而制定出更加科学合理的经营策略，提高企业的竞争力。
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