副总经理职务说明书

来源：凯特情感

副总经理职务说明书

一、基本资料资料编号：经理级 003

职务名称：副总经理（分管财务工作）	2、直接上级：总经理	3、所辖部门：财务中心
4、工资等级：A职系二等	5、工资水平：	6、分析日期：99。4
7、辖员人数：5—8人	8、定员人数：1人	9、工作性质：管理人员
10、分析人员：	11、批准人：

二、工作内容0

加强会计、出纳日常财务工作，财务工作实现规范化管理，规避财务风险。通过信用管理员、比价员高效有序地开展工作，全面监控企业的物流、资金流的管理。牵头协调商品进销存实施电脑化管理，股权结构实施重大调整，完成对核心骨干开放认股权，完成股份制改造，加强融资工作，为公司业务提供资金保障。

1、工作概要

2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）

编号

工作内容及职责

权限

耗时（%）

依据销售计划拟定财务计划。

督促所属人员建立预算，控制财务会计、成本会计、财务管理制度。

拟定资金流量表，并做必要的资金筹措及使用计划。

在总经理授权下签拟财务中心的组织系统及人员配置变动。

在总经理授权下，发展各类财务与会计专业人才，以及决定本中心人员的考核加薪及晋升水准。

指挥及支援本中心所属人员完成指定的工作目标。

主持财务中心会议，仲裁及防止本中心各单位间的冲突。

出席公司的决策及协调会议；

评估本中心各部门的工作表现，并做必要的目标修订及人员改派。

其他由总经理指定工作。

负责

执行

负责

执行

负责

执行

工作关系：

所施监督	监督所属部门经理、比价员、食用管理员、出纳
所受监督	受总经理监督
职位关系	可直接升迁的职位	总经理
	可相互转换的职位	各部门总监
	可升迁至此的职位	所属部门经理

任职资格：

所需学历及

专业

最低学历

专业

其他说明

大专以上学历

财会专业

其他专业同等学历也可

所需技能培训

（方可上岗）

培训时间

培训科目

一年以上

工商管理、财会知识

所需经验

1、5年以上的财务管理经验，在财务中心二个以上部门担任一线经理职务。

2、熟知IT行业财务特点，在IT企业担任过三年以上财务工作。

一

般

能

力

项目

激励能力

计划能力

人际关系

协调能力

实施能力

信息能力

公共关系

冲突管理

组织人事

指导能力

领导能力

沟通能力

需求程度

（满分为5）

基本素质

工作作风严谨；

娴熟掌握财会技巧，控制资金流向，推动企业经营发展；

有大局观，执行企业总体战略。

个性特征

沉稳；

思维富有条理；

善与他人协作；

有决断力。

体能要求：

身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作10小时以上

工作场所：

工作时间

工作环境和条件

工作均衡性

早9：00-晚6：00

经常加班

满负荷

考核标准：

工作绩效：2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、领导能力

6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识

从以上十个方面来考核

七、备注：

直接上级：总经理该职务执行人：

年月日