工作大项 | 工作细化 | 目标与成果 |
市场调查管理 | 1.根据物业项目市场拓展的需要,编制市场调查计划 | 《市场调查计划》 |
2.负责组织人员按照市场调查计划的要求,实施物业项目市场调查工作 | 调查计划按时完成率达到100% | |
3.通过对市场调查结果的分析,编制《物业项目开发可行性分析报告》,并将其送交经营管理部经理 | 《物业项目开发可行性分析报告》 | |
市场拓展管理 | 1.按照经营管理部经理的要求,根据对物业项目调查结果的分析,协助编制市场拓展计划 | 《市场拓展计划》 |
2.具体负责物业项目开发,确保物业项目开发成功 | 物业项目开发成功率在 %以上 | |
3.协助相关部门做好项目开发成功后的接管验收工作 | 相关部门满意度在 分以上 | |
投标管理 | 1.按照物业项目投标的要求,制作项目投标书 | 《项目投标书》 |
2.具体负责物业项目投标现场答辩等工作 | 物业项目中标率达到 %以上 | |
资料管理 | 1.负责组织人员收集项目调查、市场拓展、项目投标等工作的相关资料与文件,并及时归档 | 资料归档及时率达到100% |
2.做好资料保管工作,防止资料丢失 | 资料缺失现象发生次数为0 |
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