岗位名称 | 质量管理部经理 | 岗位编号 |
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所在部门 | 质量管理部 | 岗位定员 |
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直接上级 | 技术副总 | 工资等级 |
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直接下级 | 质量主管 | 薪酬类型 |
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所辖人员 |
| 岗位分析日期 | 2001年7月28日 | |||
本职: 建立、健全公司各种质量标准、质量管理文件和全面质量管理体系;建立ISO9000质量管理体系并负责体系的正常运作与年检 | ||||||
职责与工作任务: | ||||||
职 责 一 | 职责表述:组织制定公司质量管理规划,并监督落实 | |||||
工作 任务 | 根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划 | |||||
根据公司年度质量目标,制定本部门年度工作计划和预算,并组织实施 | ||||||
职 责 二 | 职责表述:组织建立和完善公司质量管理体系 | |||||
工作任务 | 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 | |||||
负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施 | ||||||
负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案 | ||||||
负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 | ||||||
负责引进质量管理技术,提高质量管理水平 | ||||||
组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价 | ||||||
职 责 三 | 职责表述:公司ISO9000质量体系的运作 | |||||
工作任务 | 建立符合ISO9000标准的公司质量手册和程序文件 | |||||
联系、协助ISO9000管理委员会完成对公司的审核工作和年检工作 | ||||||
负责组织公司的内部质量审核工作,确保达到ISO9000标准 | ||||||
职 责 四 | 职责表述:公司内部质量检查 | |||||
工作任务 | 定期抽检公司生产中心各环节产品质量,并提出质量改进建议 | |||||
定期抽查研发过程各环节质量控制,并提出质量改进建议 | ||||||
定期抽查营销部门服务质量,并组织客户调查,提出质量改进建议 | ||||||
定期抽查采购部门质量控制,并提出质量改进建议 | ||||||
组织对质量事故进行分析、处理,提出改进措施,建立质量事故处理档案 | ||||||
负责检查各部门质量处理结果的落实情况 | ||||||
职 责 五 | 职责表述:部门内部管理 | |||||
工作任务 | 负责建立质量管理部内部工作制度,并监督实施 | |||||
负责部门员工选拔、配备、评价,组织部门技能培训 | ||||||
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 | ||||||
负责协调下属与其它部门、人员间关系 | ||||||
负责控制部门预算,降低费用成本 | ||||||
职 责 六 | 职责表述:完成主管副总经理交付的其它任务 | |||||
权力: | ||||||
质量标准的制定权 | ||||||
公司研发、生产、营销、采购各环节的质量监督、检查权 | ||||||
对质量事故的处理权 | ||||||
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权 | ||||||
对所属下级的工作有监督、检查权 | ||||||
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权 | ||||||
权限内的财务审批权 | ||||||
工作协作关系: | ||||||
内部协调关系 | 主管副总经理、各部门 | |||||
外部协调关系 | 质量管理机构 | |||||
任职资格: | ||||||
教育水平 | 大学本科以上 | |||||
专业 | 通信、电气类相关专门 | |||||
培训经历 | 接爱过ISO质量管理体系的培训 | |||||
经验 | 五年以上工作经验 | |||||
知识 | 精通质量统计知识,掌握xx领域专业知识,具备基本的网络知识、管理知识 | |||||
技能技巧 | 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备一定的英语应用能力 | |||||
个人素质 | 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 | |||||
其它: | ||||||
使用工具/设备 | 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)、测试仪器 | |||||
工作环境 | 办公室 | |||||
工作时间特征 | 正常工作时间,偶而需要加班 | |||||
所需记录文档 | 工作计划、工作总结、质量管理文件、质量档案 | |||||
考核指标: | ||||||
ISO9000系列认证及年检的情况、各部门质量管理执行情况、质量培训情况 | ||||||
预算控制情况、下属行为管理、关键员工流失率 | ||||||
部门合作满意度 | ||||||
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 | ||||||
备注: | ||||||
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