岗位名称 | 品管主管 | 岗位编号 |
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所在部门 | 技术品管部 | 岗位定员 |
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直接上级 | 技术品管部经理 | 工资等级 | 六级 | |
直接下级 | 质量工程师、质量检验员 | 薪酬类型 |
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所辖人员 |
| 岗位分析日期 | 2002年2月 | |
本职： 负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标 | ||||
职责与工作任务： | ||||
职 责 一 | 职责表述：协助技术品管部经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持 | |||
工作 任务 | 根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施 | |||
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关等，分析技术发展趋势 | ||||
定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持 | ||||
职 责 二 | 职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系 | |||
工作 任务 | 根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划 | |||
负责建立公司质量管理体系 | ||||
负责制定和完善公司各项质量管理制度 | ||||
负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施 | ||||
负责建立产品质检标准和质检程序 | ||||
负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 | ||||
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平 | ||||
职 责 三 | 职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持 | |||
工作 任务 | 组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证 | |||
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现 | ||||
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定 | ||||
组织参与供应商生产过程质量控制 | ||||
负责对供应商交货前的成品质量检验 | ||||
参与质量事故分析，提出解决建议 | ||||
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案 | ||||
职 责 四 | 职责表述：部门组织管理工作 | |||
工作 任务 | 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 | |||
组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况 | ||||
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 | ||||
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 | ||||
职责五 | 职责表述：完成技术品管部经理交办的其他工作任务 | |||
权力： | ||||
公司年度质量计划制定的建议权 | ||||
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权 | ||||
产品质量检验的裁决权 | ||||
权限内的财务审批权 | ||||
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 | ||||
对所属下级的工作的监督、检查权 | ||||
对所属下级的工作争议有裁决权 | ||||
工作协作关系： | ||||
内部协调关系 | 运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等 | |||
外部协调关系 | 供应商、行业协会、机构等 | |||
任职资格： | ||||
教育水平 | 大学本科及以上 | |||
专业 | 机械、电气相关专业 | |||
培训经历 | 质量管理体系、标准化等相关知识的培训 | |||
经验 | 5年以上工作经验，2年以上质量管理经验 | |||
知识 | 通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识 具备机电专业知识、企业管理等方面的知识 | |||
技能技巧 | 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 | |||
个人素质 | 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、 | |||
其它： | ||||
使用工具设备 | 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络） | |||
工作环境 | 办公室，经常出差 | |||
工作时间特征 | 正常工作时间，偶尔需要加班 | |||
所需记录文档 | 质量标准、质量检验报告等相关资料等 | |||
考核指标： | ||||
公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况 | ||||
考勤、服从安排、遵守制度 | ||||
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备注： | ||||
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